Perguntas Frequentes

É um processo individual e confidencial que desenvolve a capacidade de decisão e julgamento de quem lidera. O mentor não resolve o problema por você — cria as condições para que você mesmo decida com mais clareza, através de perguntas e da devolução do que percebe ao longo das sessões.

Consultoria redesenha a estrutura da empresa (governança, processos, organograma). Coaching, em geral, foca performance e metas pontuais. Mentoria Executiva desenvolve o julgamento da pessoa que decide — sem prescrever solução nem executar por ela. É a diferença entre resolver o problema por você e desenvolver a sua capacidade de resolvê-lo sozinho.

Ótimo sinal — mostra que você já reconhece o valor disso. A diferença está no método e na cadência: aqui há metodologia estruturada, uma política de confidencialidade combinada e um mentor formado especificamente para não resolver por você, o que evita o viés natural de quem também tem interesse no negócio.

Não é essa a proposta principal — e é isso que protege o investimento. Se o gargalo for claramente técnico e estratégico (finanças, vendas, processos, projetos, TI), o Instituto MERITUM tem um serviço específico para isso, o Conselheiro Empresarial, que orienta diretamente sobre a solução. A Mentoria entra quando o obstáculo é decisão, postura ou julgamento de quem lidera. Se o que falta é execução técnica pontual (montar um fluxo de caixa, redigir um contrato), aí sim o caminho é uma Assessoria especializada fora da nossa casa — o Hub de Impacto ajuda a confirmar qual dos caminhos é o certo para você.

São o mesmo serviço. "Mentoria em Gestão" é o nome do serviço conforme registrado na proposta comercial e no contrato; "Mentoria Executiva" é como nos referimos a esse serviço neste site e nos materiais de marca, quando o mentorado ocupa posição de diretoria ou C-level — o público que concentra a maior parte dos casos atendidos.

O indicador não é "a sessão foi boa", é mudança de comportamento: mais decisões tomadas sem validação externa, redução do padrão que trouxe você à mentoria, compromissos cumpridos. Isso se acompanha por ciclo — trimestral ou semestral — não por sessão isolada.

Trabalhamos com uma política de confidencialidade combinada com você desde a primeira sessão: o que se fala na mentoria não é repassado à empresa, sócios ou RH sem sua autorização. É um espaço fora da hierarquia — condição para que a reflexão seja honesta.

O próprio fundador do Instituto MERITUM, Prof. Me. Julio Cesar Pereira da Silva. Não há triagem entre mentores de uma rede — já na conversa de diagnóstico ele avalia diretamente o seu momento de liderança e alinha as expectativas antes de começar.

Sem problema. A relação de confiança é a base do processo — se, nas primeiras sessões, ficar claro que não é o momento certo ou que o formato não está funcionando, o processo pode ser pausado e reavaliado com o Hub de Impacto, sem custo adicional.

O investimento varia conforme o modelo (trimestral, semestral, anual, corporativo ou avulso) e a cadência definida na conversa de diagnóstico. Veja os modelos de contratação disponíveis ou fale diretamente com o Hub de Impacto para uma proposta personalizada.

O primeiro passo é uma conversa de diagnóstico, sem compromisso, com o Hub de Impacto — que confirma se o caminho certo agora é Mentoria Executiva, Assessoria especializada, ou uma combinação das duas. Você também pode começar pelo autodiagnóstico de 2 minutos.