O formato certo depende do momento do executivo ou da empresa — não existe um pacote único. Todos os modelos são personalizados conforme escopo na conversa de diagnóstico.
Não vendemos um pacote fechado antes de entender o momento do executivo ou da empresa. A conversa inicial com o Hub de Impacto confirma se o caminho certo é Mentoria Executiva, Assessoria especializada, ou uma combinação das duas — e só então recomenda a cadência e o período adequados.
Sem compromisso — confirma se Mentoria é o caminho certo agora.
O próprio fundador avalia seu momento e alinha expectativas antes de começar.
Período e frequência combinados conforme o objetivo.
De até 2 horas cada — a agenda do mentor é limitada de propósito, para preservar a qualidade de cada sessão.
Reagendamentos e cancelamentos devem ser avisados com pelo menos 24 horas de antecedência.
Sessões de segunda a sexta, 9h às 17h. Horários fora dessa janela dependem de disponibilidade e podem ter condições diferenciadas.
Mentoria não resolve tudo — e não precisa. Se a conversa de diagnóstico apontar para outra necessidade, ela pode ser atendida dentro do próprio Instituto, sem precisar buscar outro fornecedor.
Para quem busca desenvolver habilidades e desempenho na trajetória profissional, além do papel executivo atual.
Orientação estratégica e soluções práticas para áreas-chave da empresa — estratégia, finanças, vendas, processos, projetos e TI.
Experiências de aprendizagem para desenvolver competências técnicas e comportamentais das equipes da organização.
Apresentações sobre gestão, liderança, inovação e empreendedorismo para eventos e times.
O Hub de Impacto identifica, na conversa de diagnóstico, qual desses caminhos — ou combinação deles — atende melhor o seu momento.
